【惠州非凡十年·大亞灣】澳頭街道:市民生活幸福感成色更足

          原標題

          澳頭街道堅持黨建引領,扎實推進鄉村振興,創新社會治理方式
          市民生活幸福感成色更足

            澳頭街道地處大亞灣中心區,距離深圳市區50公里,與香港隔海相望,地理位置得天獨厚,交通便利。街道下轄13個村委會和9個社區居委會。

            黨的十八大以來,澳頭街道堅守初心,立足民生之本,夯實振興之基,堅持黨建引領,扎實推進鄉村振興,創新社會治理方式方法,實現黨建強、生態美、百姓和,成為市民安居樂業的幸福港灣。

          黨建引領讓城市生活更美好

            黨的十八大以來,澳頭街道為滿足人民群眾對美好生活向往的要求,進一步樹牢“人民城市人民建、人民城市為人民”理念,著力打通基層組織“脈絡”,讓基層黨組織充分發揮服務職能,全面提升轄區居民的獲得感、幸福感和安全感。

          暑假期間,孩子們在金灣社區天麓花園小區黨群服務站學習古箏。

            鋪就新社區幸福底色

            2019年,包括金灣社區在內的5個新社區正式成立。在新社區成立之前,天麓花園小區的居民辦理暫住證和老年公交卡,需輾轉好幾個地方才能辦理!敖馂成鐓^成立以后,辦事就到社區黨群服務中心!本用窭畲湔涓吲d地說。

            社區是黨和政府聯系居民的橋梁,也是服務群眾的“最后一公里”。近年來,隨著大亞灣區經濟社會快速發展,澳頭街道新建小區也如雨后春筍般拔地而起,居住人數劇增,社會基層治理服務方面的需求日益增大。

            萬事開頭難,如何快速開展工作?黨建引領指明了方向道路。從組建工作籌備組再到完善社區黨建工作機制,近年來,5個新社區實現黨建工作全覆蓋,并不斷探索出以黨建引領社區治理的新模式。

            5個新社區因地制宜,打造出具有鮮明特色的黨建品牌,其中,“中興社區推行鄰里黨建 構筑民情360度為民服務體系”黨建項目,重點圍繞“需求清單、資源清單、服務清單”三大清單;紅樹林社區創新打造“10分鐘紅色活動圈”,依托黨群服務站及微公園為居民提供文體活動陣地,推行全覆蓋、零距離、更精準的服務項目。

            “十年來,黨建引領下的社區治理,改變的不僅僅是硬件設施,更是管理理念的轉變!卑念^街道黨工委書記何育忠表示,通過黨建引領,社區治理變得更貼近實際、更富有效率、更有人情味,居民更有主人翁意識。

            基層黨建陣地遍地開花

            “到街道黨群服務中心辦理社保業務,一個窗口全搞定!笔忻褛w女士為澳頭街道推進的“一窗通辦”模式點贊。去年7月,為加快推進落實“放管服”改革,優化政務服務,澳頭街道黨群服務中心變部門業務窗口為綜合服務窗口,服務模式從“一站集中”全面升級為“一窗通辦”。目前,黨群服務中心可受理服務事項61項,涉及社保、生態、就業、民政、衛計、城管6大塊業務。

            自2021年7月鋪開政務服務“一窗通辦”新模式后,中心運營至今共接待辦事群眾約1.8萬人次,受理總業務量2.5萬余宗。2021年,澳頭街道黨群服務中心獲評“惠州市十佳鎮街黨群服務中心”。

            除了一個街道開設黨群服務中心,近年來,澳頭街道還著力構建“1+22+N”黨群服務網,讓基層黨組織服務陣地遍地開花。澳頭街道高標準打造和升級了22個村(社區)黨群服務中心,新建10個小區黨群服務站。

            今年7月22日,在澳頭街道金灣社區天麓花園黨群服務站,不時傳出悠揚唯美的古箏聲,這里正在舉辦暑假青少年古箏公益培訓結業表演。除了古箏培訓,服務站還開展書畫培訓、乒乓球等多項文娛活動。

            這是澳頭街道探索“一中心多站點”社區服務新模式的一個縮影。澳頭街道將金灣社區天麓花園小區作為試點,把黨組織建在小區,把服務群眾的觸角延伸到小區、樓棟、商圈,筑牢為民服務新陣地。截至目前,澳頭街道各小區黨群服務站點共開展服務活動150余場次,把群眾對美好生活的向往落實到“家門口”。

          鄉村振興讓古老村莊展新顏

            夏日時分,記者行走在大亞灣澳頭的村落鄉間,飽覽美麗的田園景致,傾聽鄉親們對美好生活的講述,感受到十年來澳頭鄉村發生的日新月異的變化。大力發展鄉村振興,不僅增加了村民的收入,更是為村民守住記憶,留下鄉愁。

          建好“四小園”,村民門前環境大改觀。

            人居環境變靚,村民樂起來

            傍晚,衙前村村民胡建強和老伴在村里的生態塘邊散步乘涼,水面波光粼粼,曲折的回廊通向水塘中心的兩座亭子。近年來,居住在生態塘附近的村民打開家門,一幅山水畫卷便映入眼簾。

            2016年以前,這里是一大片荒草叢生的水塘,周邊的村道坑坑洼洼。如今,衙前村全村已實現道路硬底化,水塘周邊的環境煥然一新,成為村里的地標景點之一!拔以诖遄永镒×舜蟀胼呑,環境好了,住得更舒心了!焙◤娦χf。

            從2018年開始,澳頭街道大力推進“四好農村路”三年攻堅行動,目前已實現通自然村村道硬底化全覆蓋,20戶以上聚居區村道硬底化全覆蓋,城鄉道路客運一體化發展達到AAAA以上水平。在澳頭街道,有通客車條件的行政村候車亭覆蓋率達100%,有效改善了農村公共交通環境。同時,街道實現行政村村村通路燈目標。全街道自然村完成村內道路硬底化,通達總里程55.3公里。

            菜園筑起木籬笆,村里空地種滿杜鵑花……澳頭大涌村的村民也感受到近年來村子的巨大變化。一排排木籬笆將村民的各種菜園果園圍住,不僅干凈整齊,還營造出了濃濃的田園氣息。這是澳頭街道提升農村人居環境的特色項目之一——建設“四小園”。澳頭街道鼓勵村民盤活房前屋后閑置土地,因地制宜建設成小菜園、小果園、小花園和小公園。截至目前,澳頭街道各村共建成“四小園”約430個,“開軒面場圃,把酒話桑麻”的詩意場景在各個村莊隨處可見。

            澳頭街道不斷加大重點領域的農村基礎設施建設力度,村內13個衛生站已移交澳頭街道社區衛生服務中心管理,醫療衛生服務水平有效提升;足額配備和監督管理農村保潔員,農村保潔覆蓋面達100%,實現農村清掃保潔常態化,垃圾日產日清;街道57個村組全部完成污水收集及治理工作,村莊生活污水治理率達到100%。

            鄉村產業振興,人氣旺起來

            “這里的場館很專業,來這里打球我認識了很多志同道合的小伙伴!奔易「浇幕@球愛好者張翔碩從五年前便開始來大涌打籃球。大涌村是全區唯一一個擁有室內木地板場地,同時具備青少年籃球培訓資質的專業籃球訓練基地的行政村。一到周末和假期,這里便聚集了從大亞灣各地慕名前來打球的籃球愛好者。

            近年來,澳頭街道支持農村自主創業,發展富民興村產業,大力推進村企合作市場化模式建設。2018年,大涌村引進澳雷籃球俱樂部,把閑置的工業廠房改造成籃球培訓基地,走上體育興村之路。大涌村黨支部副書記胡萬年說:“大涌村委一直在思考如何走出一條獨特的鄉村振興之路,我們認為健康體育產業大有可為!

            “這里有百年古井、漁家古村、民國碉樓供你訪古拾趣;這里有沿海綠道、濱海美食、騎行登山讓你流連忘返。碧海藍天,山水人文,生態宜居,我為大亞灣澳頭街道打call!”去年4月,澳頭街道黨工委副書記、辦事處主任陳峰在鄉村振興惠州大擂臺總決賽上為澳頭鄉村旅游資源“代言”。

            澳頭街道得天獨厚的鄉村旅游資源正是街道大力發展鄉村旅游業的底氣,街道以橋東社區、衙前村、大涌村、小桂村、東升村5個村(社區)為基礎,以點串線、以線連片,打造濱海風情鄉村振興示范帶,整合漁港碼頭、濱海綠道、田園采摘、出海捕魚等資源,實現詩意田園和現代生活有機統一。

            “小桂村經過整治,環境更好了,食客用餐時可以看到賞心悅目的風景,體驗感比以前好多了!痹谛」鹗召M站旁經營一家海鮮餐館和民宿的杜先生說,小桂村結合鄉村振興,改造村內基礎設施,村容村貌大變樣,每到周末或節假日,眾多游客到此觀光游覽,他對自己未來的生意信心十足。

          社會治理讓居民生活更舒心

            居民的“身邊小事”就是社會治理的“頭等大事”。澳頭街道通過“中心+網格化+信息化”建設,最大限度地整合基層社會治理和服務資源,構建“上面千條線,下面一張網”的基層社會治理格局。

          澳頭街道地理位置得天獨厚,旅游資源豐富。

            綜治中心管理網格化

            在澳頭街道綜治信訪維穩中心三樓,工作人員利用綜治中心網格化工作平臺,正有條不紊地做好街道綜治信息系統各項工作。澳頭街道將轄區劃分成27個基本網格,并把重要路口、路段的109個監控攝像頭接入綜治中心,形成以綜治中心為樞紐、以基本網格為單元、以綜治巡查為主導、以信息系統為支撐的工作體系,基本實現“中心+網格化+信息化”工作模式。

            網格員圍繞打擊違法犯罪、解決矛盾糾紛和消除安全隱患三個主要任務開展日常巡查,及時發現和上報問題;管理員通過電腦登錄做好信息采集、進行初步取證核實、初級處置;街道綜治中心通過匯總、研究、派單、上報等,對接相關部門進行專業的行政執法和整治處罰,確保網格事件“任務發起-派遣-處置-反饋-跟蹤-終結”的閉合環節順暢解決。

            疫情防控期間,綜治中心建立“即收即轉即辦即回”的工作流程,實現第一時間排查、第一時間處置,同時依托社會治理大數據平臺,加強對疫情期間公眾投訴新問題、新趨勢的研判分析,對問題反映集中區域進行預警,加強重點管理。

            澳頭街道以衙前村為試點,全村覆蓋、升級加裝高清智能攝像頭監控系統,接入街道綜治中心平臺,打造集卡口、人臉識別、信息收集、廣播一體化的智慧平安村居,有效聚合人防、物防、技防、群防,全面提升防控效能。

            打造基層“微”治理新格局

            澳頭街道在細微處探索基層治理現代化,用足繡花功夫在細微處用力、在細微處見效。在“中心+網格化+信息化”建設思路引領下,澳頭街道選取南邊灶村作為市域社會治理現代化建設示范點,探索打造“1+4+N”和美網格化服務模式,“1”即以黨建引領為核心下;“4”即巧用“四級聯戶法”,精準劃分網格,落細落實治理事項清單;“N”即孵化和培育N支網格服務隊伍。

            “地下停車場有一根燈管不亮了!薄靶^有人遛狗沒有牽狗繩!痹谀线呍钚^的樓棟群里,居民反映的問題五花八門,樓棟長照單全收。樓棟是“四級聯戶”最基本單位,樓棟長落實信息員、宣傳員、管理員、組織員、調解員五員職能,激活了社區治理“神經末梢”。

            下一步,澳頭街道將對南邊灶村的網格化試點經驗進一步總結推廣,逐步實現“小事不出格、大事不出村、矛盾不上交”目標,形成“村居有網、網中有格、格中定人、人負其責”的基層“微”治理格局。

            文/圖 惠州日報記者曾靜妍

          編輯:任己章
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